中國(guó)首家龍珠主題酒店客房設(shè)計(jì)曝光 和動(dòng)漫酒店有啥不一樣

更新時(shí)間:2019-06-12 17:54:13    來(lái)源:we go 主題酒店設(shè)計(jì)公司

這四款客房的主題設(shè)計(jì)參照《龍珠》系列中的第二部《龍珠Z》的四個(gè)篇章，將悟空對(duì)抗貝吉塔、弗利薩、沙魯、魔人布?xì)W的場(chǎng)面再現(xiàn)。房?jī)?nèi)還藏有不少與劇情有關(guān)的細(xì)節(jié)，比如悟空首次變身超級(jí)賽亞人、悟空和貝吉塔的合體貝吉特、快速補(bǔ)給體力的神奇食物“仙豆”等，種種驚喜等待龍珠“真愛(ài)粉”實(shí)地探尋。

此外，主題房?jī)?nèi)的部分陳設(shè)物品是由“漫次元”特別從日本引進(jìn)的，如悟空武道服、戰(zhàn)斗力探測(cè)器、波塔拉耳環(huán)、“天下第一武道會(huì)”毛巾、龍珠Z漫畫書等，原版呈現(xiàn)龍珠文化。

作為青年動(dòng)漫主題空間的首次嘗試，王健民表示團(tuán)隊(duì)對(duì)于IP的選擇十分謹(jǐn)慎，之所以最終選擇龍珠，首先是因?yàn)槠溆绊懥?。另一方面，?jīng)過(guò)前期調(diào)研，“漫次元”發(fā)現(xiàn)龍珠在中國(guó)的知名度較高，且受眾覆蓋多個(gè)年齡層。龍珠IP泛大眾化的屬性自帶更多流量和關(guān)注度，同時(shí)也可以吸引多類型客群，并為“漫次元”后續(xù)IP的引進(jìn)提供更為豐富的用戶數(shù)據(jù)及反饋。

助力酒店空間升級(jí)，IP深加工仍存挑戰(zhàn)

針對(duì)以95后為主、擁有年輕生活態(tài)度的人群所打造的YUNIK HOTEL，則是首旅如家旗下首家立足多元化社交的中端酒店品牌，以好玩、有趣為理念，在公共區(qū)域融入復(fù)合型功能，包括潮品銷售、VR動(dòng)感單車及電競(jìng)等娛樂(lè)設(shè)施、社交場(chǎng)地等。

王健民認(rèn)為，酒店空間整體的銷售格局未來(lái)會(huì)發(fā)生改變。在這個(gè)過(guò)程中，客房的IP植入，可以帶來(lái)更高的溢價(jià)空間和品牌好感度，讓客單價(jià)更為可觀；其次，IP的植入可以帶來(lái)新的客源，對(duì)原來(lái)固有的商旅客群進(jìn)行補(bǔ)充，提高酒店運(yùn)營(yíng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；再者，IP衍生品及收費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目的收入，能夠提升非客房收入比重；此外，非客房收入部分的銷售與員工績(jī)效掛鉤，提升員工積極性并最終傳導(dǎo)至銷售增長(zhǎng)。

對(duì)于酒店而言，在存量空間中創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)、重構(gòu)酒店收益模型一直是個(gè)難題。相比一味快速提升價(jià)格和檔次的部分中高端品牌，突出IP質(zhì)感和個(gè)性化消費(fèi)體驗(yàn)的發(fā)展路徑確實(shí)為酒店行業(yè)帶來(lái)了一種空間升級(jí)改造的新思路和新樣板。

不過(guò)，這種IP深加工模式對(duì)于IP版權(quán)方來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的IP合作模式下，酒店的IP植入主要集中在軟裝改造的層面，IP版權(quán)方在簽完版權(quán)合同后基本無(wú)需再履行其他義務(wù)；而“漫空間”的模式，則需要IP版權(quán)方繼續(xù)深度參與后續(xù)內(nèi)容及活動(dòng)的研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，如此角色的轉(zhuǎn)變也對(duì)IP版權(quán)方的后續(xù)服務(wù)能力提出了更高的要求。